Pureuduin edellisessä kirjoituksessani “Mikä estää meitä muuttamasta maailmaa?” kolmeen...
Maailma pyörii kestävyyskriisien ympärillä.
On selvää, että moni asia vaatii lyhyellä aikajänteellä pitkäjänteistä ajattelua.
Perinteiset rakenteet ja toimintamallit hakevat nyt olemassaololleen oikeutusta kiihtyvällä tahdilla muuttuvassa ja monimutkaistuvassa maailmassa, jossa näköalattomuudelle ei enää anneta sijaa. Ennakoiva, laaja-alainen ja rajoja ylittävä luova ajattelu nostaa nyt päätään,
koska asiat ovat monitulkintaisia ja jokaisella valinnalla on lukuisia vaikutuksia.
Näihin muutostalkoisiin kaivataan meitä kaikkia. Meidän on yhdessä muotoiltava tänä päivänä huomisen kestävää liiketoimintaa.
Avidlyn Business Development Director Minna Utriainen vastaa liiketoiminnan muotoiluun keskittyvän palveluliiketoiminnan kehityksestä. Taustalla Minnalla on yli 15 vuoden kokemus strategisesta muotoilusta sekä liiketoiminnan ja luovuuden johtamisesta. Häntä ajaa eteenpäin halu muotoilla huomista kestävämmäksi ja vastuullisesti vaikuttavammaksi.
Pandemia ravistelee muotoilemaan tulevaisuuden toisin
Covid-19 on voimakas heräte, jonka pitäisi ravistella meidät kaikki uudelleen ajattelemaan nykyhetkeä ja rakentamaan pitkäjänteisesti tulevaa. On hyvin inhimillistä, että pyrimme mahdollisimman nopeasti palauttamaan asiat niin kuin ne olivat. Yhtä helppoa kuin on muuttua, on palata vanhaan. Mutta pitäisikö meidän edes yrittää palauttaa aiemmin vallinnutta tilannetta, jos muutos tarjoilee meille mahdollisuutta muotoilla tulevaa toisin?
Myös perinteinen markkinointi ja myynti on tarkastelun alla. Kasvu ja tulokset ovat liiketoiminnan keskiössä, mutta toimet niiden ympärillä eivät saisi syventää kestävyyskriisiä.
Miten muotoillaan tulevaisuuden kestävä kasvu? Miten kehitetään tulevaisuudessa
kestävästi liiketoimintaa, asiakaskokemusta, markkinointia ja myyntiä?
- Tulevaisuuden muotoiluun tarvitaan brändejä, koska valta vaikuttaa on brändeillä. Meillä on vastuu esimerkillämme näyttää mitä muutosta odotamme kumppaneiltamme ja viime kädessä kuluttajilta, Utriainen kertoo.
Effien kaltaiset kilpailut ovat konkreettinen tapa mitata tuloksellista ja vaikuttavaa viestintää
Effie-tuomaristoon kutsutaan suomalaisia markkinoinnin huippuammattilaisia eri toimialoilta, markkinointitoimistoista, median edustajista ja korkeakouluista. Tuomariston jäsenet ovat ansioituneet menestyksekkäässä markkinoinnin tekemisessä. Osana Effien tuomaristoa Utriainen toivoo näkevänsä tänä vuonna erityisesti vastuullisuuden voimakkaan esiinmarssin.
- Effien kaltaiset kilpailut, jotka mittaavat tuloksellista ja vaikuttavaa viestintää näyttävät parhaimmillaan suuntaa ja saavat yritysten fokuksen toiminnan ja tekojen vaikutuksiin. Kilpailut nostavat myös hyvin esiin sen, kuinka suuri merkitys ja vaikutus on sillä, mitä ja miten strategisella tasolla asioita tehdään, Utriainen kertoo.
