Inbound växer hela tiden och allt fler företag använder sig idag av inbound marketing för att skapa...
Det är inte helt enkelt att navigera bland dagens teknik och tyvärr kan det gå rätt fort att halka efter i en hårt konkurrensutsatt värld. Att ha en teknisk strategi blir därför allt viktigare för företag som vill vara säkra på att de använder rätt teknik för att utvecklas och nå sina mål. Men för att den tekniska strategin ska bli så framgångsrik som möjligt är det viktigt att den går i linje med företagets övergripande affärsmål. Här är våra fem bästa tips för att lyckas.
I dagens snabbrörliga och konkurrensutsatta affärsvärld är det viktigare än någonsin att ha en väldefinierad teknisk strategi på plats för att kunna nyttja tekniken på bästa sätt. När det fungerar som det borde den tekniska strategin utan tvivel vara en av nyckelfaktorerna som driver ditt företag framåt. Här är några av de många fördelarna en teknisk strategi kan ge ditt företag:
- Ökad effektivisering
- Innovation
- Ökad konkurrenskraft
- Kostnadsbesparingar
- Nöjdare kunder och nöjdare medarbetare
För en tid sedan publicerade vi det här blogginlägget som går närmare in på vad en teknisk strategi är och varför det är så viktigt för ditt företag. Här har vi istället valt att fokusera på varför det är så viktigt att den tekniska strategin går i linje med de övergripande affärsmålen och bästa praxis för att uppnå det.
Varför är anpassning mellan strategi och affärsmål så viktigt?
En teknisk strategi som lever sitt eget liv och saknar koppling till de övergripande affärsmålen ökar risken för att det blir svårare för alla att nå sina gemensamma mål. Precis som det finns fördelar med en väldefinierad teknisk strategi så finns det förstås risker med att inte aligna den med de övergripande affärsmålen.
Enkelt förklarat så kan man säga att fördelarna helt enkelt går hand i hand med de främsta riskerna; resursslöseri (tidsmässigt och ekonomiskt), missad konkurrenskraft, brister på effektivitet och produktivitet, svag användaracceptans och minskad innovationskraft är det främsta riskerna.
För att ta ett exempel: Om ditt företag har som policy att erbjuda de anställda en hybrid arbetsmiljö så måste den tekniska strategin göra det möjligt för dem att nå de tekniska hjälpmedel de behöver på ett säkert sätt - oavsett plats eller enhet. Det i sin tur kräver bland annat molnbaserade system som då behöver vara en del av den tekniska strategin.
5 tips för att aligna den tekniska strategi med affärsmålen
Vi vet att det är lättare sagt än gjort att få ihop en strategi med affärsmålen men arbetet det kräver är i slutändan värt det. Här är våra bästa tips på bästa praxis för att lyckas.
1. Tydlig kommunikation och ett bra samarbete
Bra kommunikation och ett välfungerande samarbete mellan de som styr de övergripande affärsmålen och teamet/teamen som främst jobbar med företagets teknik är avgörande i det här fallet.
Det är viktigt att skapa en öppen dialog och en gemensam förståelse för affärsstrategin samt teknikens möjligheter och begränsningar. Ett fungerande samarbete mellan dessa avdelningar bidrar till en stark samstämmighet och minskar risken för onödiga missuppfattningar.
2. Utforma tydliga och mätbara mål
Utan gemensamma mål blir det onekligen svårt att veta vad ni ska sträva efter. I det här fallet är det därför viktigt att definiera tydliga och mätbara mål på både affärs- och teknisk nivå. Målen bör alltid vara specifika, möjliga att uppnå och ha en tidsram. Målen gör det enklare för de inblandade teamen att jobba tillsammans mot samma sak.
3. Få stor förståelse för affärsbehoven
Hela syftet med en teknisk strategi är att den ska möta företagets specifika behov och mål med hjälp av rätt teknik. Därför är det av yttersta vikt att ha stor förståelse för vilka behoven faktiskt är, att ha koll på vilka utmaningar företaget står inför. Förståelsen för affärsbehoven gör det enklare att ta beslut om vilka tekniska lösningar och investeringar som krävs och hur de bäst implementeras och används för att göra mest nytta i företagets strävan att nå sina mål.
4. Flexibilitet och anpassningsförmåga
Affärslandskapet har aldrig förändrats så snabbt som nu och därför är det viktigt att det finns plats för flexibilitet och en förmåga att anpassa sig. Varken affärsmålen eller den tekniska strategin bör vara totalt skrivna i sten, det behöver finnas en agil och responsiv inställning till att vissa justeringar kan behöva göras i enlighet med företagets behov och marknadsvillkor över tid.
5. Kontinuerlig utvärdering och optimering
Att aligna affärsmålen med den tekniska strategin är en pågående process, ingenting som görs över ett möte och sen är det klart. Därför är det viktigt att regelbundet utvärdera och optimera strategin baserat på resultaten. Genom att kontinuerligt mäta och analysera prestationen kan ni identifiera förbättringsområden och vidta de åtgärder som behövs för att säkerställa att ni fortfarande är på rätt spår på er gemensamma resa mot målen.Och så en liten summering…
I takt med dagens snabba teknikutveckling blir det allt viktigare för företag att ha en strategi för vilken sorts teknik som ska implementeras och som bidrar till att nå de övergripande affärsmålen. Mycket teknik är dyrt och felinvesteringar och slöseri på resurser kan kosta företag mycket pengar i onödan på den sista raden.Genom att anpassa företagets tekniska strategi efter de övergripande affärsmålen blir det enklare för alla inblandade att tillsammans nå målen. Som i så många andra fall är tydlig kommunikation, ett starkt samarbete, flexibilitet och kontinuerlig utvärdering viktiga faktorer för ett samspel, teknik och företagsmål emellan.
Behöver du hjälp att välja att komma vidare med din tekniska strategi?
Våra tech-specialister står till ditt förfogande och hjälper gärna ditt företag att navigera bland dagens teknik för att på ett effektivt sätt investera rätt. Kontakta oss så tar vi ett snack om ditt företags nuläge, utmaningar och framtidsplaner.
