Experten Joakim Arhammar berättar: Så får du ditt team att blogga!

Inbound marketing och content marketing bygger på innehåll som publiceras i kanalerna som företaget äger, exempelvis en blogg. Många av de företag som sadlat om till inbound och digital marknadsföring upplever det som en utmaning att säkerställa ett kontinuerligt inflöde av artiklar.

Vi har pratat med experten Joakim Arhammar om hur man löser denna utmaning.

Du som marknadschef kanske känner igen situationen: När du ber kollegor, som inte jobbar med marknadsföring, att skriva en bloggpost så höjer de på ögonbrynen och ryggar tillbaka. Joakim Arhammar, content marketing-specialist på kommunikationsbyrån Springtime, och medförfattare till boken Content marketing för alla, ser ett antal olika anledningar bakom detta beteende:

Vissa är överdrivet ödmjuka och tycker att de inte har något intressant att säga eller inte är duktiga på att skriva. Andra är okunniga och lever kvar i villfarelsen att blogga, det är något som unga tjejer gör med bilder på vad de åt som frukost, säger Joakim och tillägger att det även kan röra sig om rädsla över ännu en arbetsuppgift som läggs ovanpå en redan hög befintlig arbetsbörda, eller en rädsla för att dela med sig av affärshemligheter till konkurrenter.

Det är väl bara att börja blogga?

Men självklart är det inte att "bara börja blogga". Det finns många saker att tänka på. Joakim tycker att den viktigaste delarna att ha med sig är:

• Varför företaget vill börja blogga
• Vem man vill nå
• Vad företaget vill att läsarna ska göra med informationen som företaget ger dem.

Även varje skribent måste ha flera pusselbitar på plats innan han eller hon skriver sitt första innehåll:

Försök att hitta något du verkligen brinner för och en bra, unik vinkel. Se sedan till att kontinuerligt fylla på med inspiration som du kan omvandla till blogginlägg och bunkra upp med bloggidéer och färdiga tidlösa inlägg som du kan använda när det börjar ta emot eller när du har dåligt med tid för bloggandet.

Att hitta något man brinner för betyder dock inte att en säljare, som (kanske med all rätta) är övertygad om förträffligheten hos den egna produkten/tjänsten, får grönt ljus att skriva om produkten med denna vinkel.

Joakim tycker att det största felet som företaget kan göra är publicera blogginlägg utan tanke på målgruppen. Som tur är finns det enkla sätt att bemöta detta, enligt Joakim.

Visa statistik som visar hur dåligt bloggen går eller be bloggaren att läsa sina texter med mottagarens ögon.

Förändringsarbete i samband med bloggen

Företag som nyss lanserat en blogg, blir också ganska snart varse om att projektet att lansera och etablera en blogg är ett förändringsarbete. Därför har ledningsgruppen en viktig uppgift och måste uppmuntra till bloggandet. Joakim adresserar denna utmaning ledning har med följande:

Ge de anställda tid att blogga under arbetet och kommentera och gilla deras inlägg. Lyft även bloggarna som goda exempel, lär er hur bloggandet bidrar till affärsnyttan och börja blogga själv.

För att en företagsblogg ska bli framgångsrik ska de anställda få möjlighet att skriva blogginlägg på arbetstid. Ett ekonomiskt incitament är alltid starkt, enligt Joakim. 

Men jag är av den bestämda uppfattningen att bloggandet måste vara lustfyllt och bottna i någon form av passion. Därför bör man hitta andra sätt att eventuellt belöna bloggare, kanske en gemensam inspirationsresa för alla bloggare eller något annat. Den enda ekonomiska belöningen jag kan tänka mig är någon form av bonus för leads från bloggen som leder till affärer, om sådan bonus finns för andra säljare.

Inspirationen är nyckeln till att hålla teamet igång. Joakim påpekar att många bloggskribenter går igång på den direkta återkopplingen de får i form av statistik, delningar eller kommentarer.

Andra gillar att få chansen att skriva mer fritt och personligt än i det vanliga arbetet och möjligheten att stå i rampljuset, att få visa sig duktig.

Joakim bloggar själv en del och konsumerar väldigt mycket innehåll om kommunikation eftersom det både är hans jobb och största passion. Han medger att i allt konsumerande är lätt att glömma bort att omvandla all information och kunskap till insikter.

Där fyller bloggen en bra funktion i att samla ihop saker jag hört och läst och ha det som bas för att bilda mig en egen uppfattning, berättar Joakim och tillägger att hans eget bloggande går i vågor och inte följer något givet publiceringsschema.

På frågan om han minns sitt första blogginlägg, svarar han att det nog var runt 1998:

Det handlade med största sannolikhet om tennis eller fotboll som var mina stora intressen då. 

Sammanfattning

Det är inte lätt att få anställda att blogga, speciellt om de har andra arbetsuppgifter än marknadsföring. Ofta är de tilltänkta skribenterna överdrivet rädda för uppgiften eller så har man en missuppfattning om vad en blogg egentligen är.

Ledningen spelar en viktig roll i att inspirera de anställda till bloggande.

Vill du veta hur blogginlägg blir riktigt bra? Ladda ner Avidlys guide Så här bloggar ni för att skapa fler kunder som ger teoretiska och praktiska tips.