Hvad er det egentlig, du vil sige?
At skære ind til benet og kun fortælle det vigtigste er altid...
Laura Vilsbæk er digital forretningsudvikler og har en mission om hele tiden at gøre tingene lige en smule smartere, bedre, mere i balance og ikke mindst om at hjælpe andre til at hjælpe sig selv. Hun har skrevet bogen: "Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt - hvordan man får sin første bestyrelsespost", og i dette afsnit diskuterer vi behovet for, at de, der sidder på toppen af organisationen, er klædt på til at træffe gode beslutninger.
Når man skal digitalisere sin organisation, er det ret vigtigt, at man ved, hvad man gør.
Det er i bund og grund omdrejningspunktet for min podcast, da vi alt for ofte oplever, at de, der skal træffe beslutninger, simpelthen er for dårligt klædt på. Og nu er vi kommet til bestyrelsens rolle.
Er du ejerleder, er du CEO, er du bestyrelsesformand, så skal du lytte til dette afsnit af Taking Care of Business, hvor vi blandt andet diskuterer:
- Hvordan kategoriserer man bestyrelser?
- Hvad er vigtigt, når man rekrutterer til en bestyrelse?
- Hvordan sikrer man sig, at man har de rigtige kompetencer ombord?
- Hvilke faldgruber skal man passe på ikke at hoppe i?
- 3 gode råd til at sammensætte den gode bestyrelse i en tid med mange forandringer og meget ny teknologi?
Du kan finde afsnittene der, hvor du lytter til podcasts.
 |
 |
 |
