<img height="1" width="1" src="https://www.facebook.com/tr?id=487414604984400&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Vi bruker cookies til å samle inn informasjon om hvordan du bruker nettsiden vår for å kunne gi deg best mulig brukeropplevelse. Les mer.

×

For enkelte kan markedsbudsjettet føles som et sort hull. Høres dette kjent ut? Dette kan også være sant dersom budsjettet allokeres på aktiviteter som byr på unødvendig høye kostnader.

Det er flere fallgruver for et markedsføringsbudsjett. Disse kan ikke bare føre til høye kostnader, men også til at din bedrift sin markedsføringsstrategi viser seg å være lite effektiv.

Vi ser nærmere på de største fallgruvene for markedsføringsbudsjettet ditt og gir deg svaret på hvordan de kan unngås.

For mange programvarer

Flere kokker, mer søl. Dette ordtaket beskriver mange virksomheter og har negativ innvirkning på markedsbudsjettet. Det å ha for mye av noe kan fort bli en fallgruve.

Når vi skriver at det er for mye av noe, er det ikke dine ansatte vi referer til, men programmene virksomheten din bruker og betaler for. Vi ser at mange bedrifter betaler for langt flere programmer enn nødvendig. Summen kan fort bli høy. Unødvendig høy. Heldigvis finnes det flere programvarer som har et alt-i-ett-verktøy som binder systemene dine sammen. HubSpot er et av dem.

HubSpot er en komplett plattform for både markedsførings- og salgsavdelingen. Programmet binder sammen systemene du bruker og gir deg på denne måten mulighet til å kunne levere en sømløs brukeropplevelse til både nye potensielle kunder og eksisterende kunder. I HubSpot sin markedsføringsprogramvare får du alt du trenger for å implementere, drifte og analysere din markedsføringsstrategi.

Les også: Hvilke digitale markedsføringsaktiviteter bør du investere i for best mulig avkastning?

 

Er din bedrift digital nok? Ta testen her

Budskap som ikke treffer

Det hjelper ikke å ha et stort markedsbudsjett dersom budskapet ikke når frem til riktig mottaker. Hvordan ser strategien til bedriften din ut i dag? Jobber dere etter personas eller målgrupper? Sistnevnte kan i enkelte tilfeller vise seg å bli en fallgruve.

La oss si at dere har kvinner mellom 20–40 år som målgruppe. Det er svært lite sannsynlig at dine produkter eller tjenester vil løse samme utfordring for alle disse kvinnene. Problemet med å bruke store markedsbudsjetter på målgrupper er at det for enkelte produkter og tjenester treffer for bredt – med andre ord: Det går ganske mye penger til å treffe en andel som aldri kommer til å kjøpe fra dere uansett, kun for å treffe de få innenfor målgruppen som er potensielle kjøpere. 

Retter dere derimot kommunikasjonen deres mot personas som opplever akkurat de problemene din bedrift sine produkter eller tjenester kan løse, unngår du dette.

Les også: Slik skriver du innhold som treffer dine personas

Fallgruvene for markedsføringsbudsjettet ditt

Dårlig samarbeid mellom salg og marked 

Markedsavdelingen din kan gjøre en superjobb og knuse rekorden for antall leads hver eneste måned. Dette er så klart drømmen til en hver markedssjef, men med mindre prosessene som går på tvers av salgs- og markedsavdelingen er gode vil ikke markedsavdelingens jobb gi dere fullt utbytte. For mange kan dette føre til at markedsbudsjettet føles som et svart hull. 

Hele 50 % av selgere oppgir i en undersøkelse at de ikke er tilfreds med bedriftens markedsføringsaktiviteter. Dette har som regel rot i to ting: marked og salg jobber ikke tett nok sammen, og selgere ser ikke sammenhengen mellom markedsaktivitetene og inntektene. I den samme ovennevnte undersøkelsen hevder både markedsførere og selgere at kommunikasjonen mellom avdelingene er det største problemet.

Dersom disse to avdelingene skal kunne jobbe tettere og bedre sammen, er de nødt til å få på plass felles mål og en tydelig arbeidsfordeling. På den måten kan dere komme dit hen at samarbeidet ikke bare eksisterer, men fungerer og at forståelsen for hverandres oppgaver er til stede. Dette oppnås med gode rutiner som sikrer fremgang. Dette kan være regelmessige møter, gjerne kalt for smarketing-møter. 

Disse møtene går ut på å samle noen personer fra salgsavdelingen og tilsvarende fra markedsavdelingen for å diskutere problemer og samarbeide for å komme frem til gode løsninger som fungerer for begge avdelingene.

Les også: 6 måter å få salg og marked til å ro skuta mot vekst

Utdatert teknologi 

Det prates mye om digitalisering og som leder er det ditt ansvar å gå foran som et godt forbilde i en omstillingsprosess. Hvis ikke din bedrift henger med i tiden og på den teknologiske utviklingen, kan du nesten med 100 % sikkerhet forvente at du har konkurrenter som gjør dette. Bruker dere gammel teknologi som ikke er tids- og ressursbesparende vil du i det lange løp ende med å stå på sidelinjen og se på at konkurrentene krysser målstreken, samme hvor stort markedsbudsjett dere har.

Hvordan ligger det an med digitaliseringen i bedriften din? Er dere digitalt modne? Ta testen under så finner du ut av det.

Er din bedrift digital nok